日期:2022/06/14 01:17作者:佚名人气:
作者:云掌财经 财壹壹
万达和万科已率先开启了“轻资产”的运营模式。中国指数研究院华东分院研究总监高院生认为,随着房地产行业的深度调整,“重运营、轻资产”将成为众多房企的共识。
2015年万达集团董事长王健林用6000字左右的演讲,分四个部分阐述了集团的“轻资产”转型战略,“五年以后万达广场将没有重资产项目”,“将来万达商业股份有限公司可能去掉‘地产’二字。”
不仅万达集团,2010年投身商业地产的万科集团也于去年寻找转型“船票”。事实上,在房地产开发投资增速明显放缓的背景下,部分商业地产商正致力于实现从“重资产”经营模式向“轻资产”经营模式的转型,力求减少资金沉淀,保障现金流。
那么到底什么是轻资产呢?
轻资产,又称轻资产运营模式,是指企业紧紧抓住自己的核心业务,而将非核心业务外包出去。轻资产运营是以价值为驱动的资本战略。用有限资产,获取最大收益,是所有企业追求的最高境界。在经济迅猛发展的当下,“变轻”不仅仅是一种选择,也是一种必然。在轻资产模式中,企业紧紧抓住自己的核心价值,而将非核心业务,例如物流、生产等外包出去。轻资产运营是以价值为驱动的资本战略,是网络时代与知识经济时代的背景下企业战略的新结构。
如何实现轻资产运营呢?
有分析人士认为,要想实现轻资产运营,需要企业对整条供应链有较强的把控能力,在这一点上,万大集团和万科集团这样的房地产龙头企业,不存在问题。问题是,并不是每一家房地产企业都有这样的操控产业链的能力。
万科先“试错”
与轻资产相对的是重资产概念。
所谓重资产运营,是指开发商依靠大量的自有资金投入支持商用物业,一般持股占到50%以上,甚至部分达到100%。重资产的模式受制于房地产的周期,在房地产火热时,卖得很快,现金流回得很快;如今,房地产进入紧缩周期,单纯依靠原有的重资产模式,已经很难快速扩大规模。重资产模式,不但影响企业的扩大再生产,更不符合当下高周转、高杠杆的生存原则。
万科集团2010年宣布进军商业地产的,历时数年发展,在商业地产方面已经形成了一定的持有规模。不过,在商业地产版图扩大的同时,万科商业地产运营能力不足的问题也日渐暴露。对于强调资金回笼的万科来说,逐日庞大的商业体量无疑像一个吸金的“无底洞”,因此,“轻资产”运作成为了万科不二选择。
万达和万科已率先开启了“轻资产”的运营模式。中国指数研究院华东分院研究总监高院生认为,随着房地产行业的深度调整,“重运营、轻资产”将成为众多房企的共识。
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