浙江财经erp老师

“工业4.0，做起来很难，大部分企业只有做到1.0（即产品阶段）。因为制造业的数字化和网络化很难，目前只有5%成功率。”近日，在浙江财经大学MBA学院师生走进杭州富生电子股份有限公司的移动课堂中，董事长葛明透露，当初企业为了引进ERP软件作为总控制系统时，公司开了不少于100个会议。

杭州富生电子股份有限公司创办于1988年,为国内高效节能电机和全球制冷压缩机电机的领军企业。目前公司下设三个制造事业部，为LG电子、三星电子、SECOP等世界500强企业的重要供应商，是一家技术性导向的产学研结合的知名电机企业。

在谈到工业4.0的话题时，葛明表示，“工业4.0”就是制造业的数字化和网络化，通过IT技术与制造业技术的结合，创造智能工厂，使生产变得高度弹性化和个性化，提高生产效率及资源利用效率。而对企业来说，人才是其中的关键。“现在一个企业要做4.0，关键是人才，要通过一段时间培养和接触，通过学、看、做，才能达到要求。”

董明说，公司转型期间计划用机器换人，“一个机器人价格在30万-40万，公司还是会买的。因为机器可以替代一个工人，现在工人年薪7万元，而机器可以用十年，算下来公司还是合算的。”

当天，浙江财经大学MBA学院为杭州富生电子股份有限公司授牌，龚刚敏院长与葛明董事长共同为浙江财经大学MBA学院实训基地揭牌。